2019年1月11日下午14:30，我公司技術(shù)安全部組織各生產(chǎn)部門(mén)、分公司召開(kāi)了2018年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作總結會(huì )議。公司技術(shù)負責人梁俊、技術(shù)部副經(jīng)理譚志福，及各生產(chǎn)部門(mén)、分公司負責人參加了會(huì )議。技術(shù)部副經(jīng)理譚志福主持會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議聽(tīng)取了各生產(chǎn)部門(mén)、分公司關(guān)于2018年度各項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作和項目現場(chǎng)安全整改的工作情況以及2019年具體的工作計劃和思路。譚志福副經(jīng)理全面總結了2018年所有在建項目的質(zhì)量、安全監管工作完成情況，并對存在問(wèn)題的項目進(jìn)行通報批評，對質(zhì)量安全管理良好的項目進(jìn)行了獎勵。會(huì )議上，各生產(chǎn)部門(mén)、分公司就2018年項目檢查質(zhì)量安全管理情況向公司提出了在項目管理中遇到問(wèn)題和一些改進(jìn)建議，針對2018年對所有在建項目的檢查情況，公司領(lǐng)導對2019年項目安全檢查、管理做出了詳細的嚴格要求。

最后，為了總結2018年各項目質(zhì)量、安全工作的完成情況，明確2019年重點(diǎn)工作計劃，響應集團精神，公司技術(shù)負責人梁俊對2019年工作進(jìn)行部署：1.積極提高項目人員的工作技能和管理水平；2.各項目管理工作中遇到的問(wèn)題或好的建議，及時(shí)向公司反應；3.嚴查現場(chǎng)的人員配備問(wèn)題，需要按公司最低配置安排人員；4.所有項目春節前組織安全生產(chǎn)自查自糾，認真排查安全隱患，整改措施落實(shí)到位，確保安全祥和的過(guò)新年。